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Signature · Automatisation par l'IA

Des automatisations que votre équipe cesse de revérifier.

Tri des e-mails, classification de documents, assistants Copilot Studio, flux Power Automate. Nous retirons le travail répétitif des mains de votre équipe et le rendons assez fiable pour qu'on cesse de le vérifier à la main.

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La douleur que vous ressentez probablement

  • Votre équipe passe des heures à classer des e-mails, router des documents et copier des données entre systèmes.
  • Les fournisseurs d'IA promettent des agents autonomes, vous avez surtout besoin d'une automatisation fiable.
  • Power Platform est partout dans votre tenant, mais l'essentiel a été construit par des passionnés et s'effondre à l'échelle.
  • Copilot Studio est sur votre roadmap, mais personne ne peut dire à quoi devrait ressembler le premier déploiement en production.

Comment nous l'abordons

  1. Trouvez un processus répétitif qui coûte des heures à votre équipe chaque semaine, cadrez-le assez serré pour le livrer en huit.
  2. Construisez l'automatisation : Power Automate plus Copilot Studio plus Azure OpenAI le cas échéant, avec l'utilisateur réel dans la pièce.
  3. Enveloppez-la d'observabilité et d'un chemin de repli. L'IA échoue parfois, le workflow doit continuer à avancer quand cela arrive.

Où cette signature a fait ses preuves

Med-tech · Industrie
Medical-device manufacturer

Agent Copilot Studio au-dessus de M365 qui produit du matériel de cours au format PowerPoint directement à partir du playbook de formation du client. Déploiement en production avec les sales engineers.

Public · Maritime
Maritieme Toegang (DMOW)

Remporté le marché-cadre de conseil BI et IA pour le département flamand des affaires maritimes. Mission pluriannuelle couvrant des sessions de conseil Copilot et IA, des travaux d'architecture RAG sur l'archive technique, et une piste d'IA agentique en production jusqu'en 2026.

Public · Administration locale
PUURS

Workflow Power Automate et Copilot qui produit le magazine culturel local UiT à partir de formulaires, réduisant le temps de production de jours à heures.

Ce que nous livrons généralement en 90 jours

  • Une automatisation en production, traitant du vrai travail, avec un gain de temps mesurable par semaine.
  • Tableau de bord d'observabilité pour que l'équipe voie ce que fait l'automatisation, et où elle est revenue à un humain.
  • Un backlog de trois à cinq prochains candidats, avec un dimensionnement approximatif.

Vous avez un processus dont votre équipe se plaint sans cesse ?

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